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Personalentscheidungen werden meist nach Auswahlgesprächen getroffen, die ungeeignet sind, die Befähigung eines Bewerbers zu beurteilen. Zu unsystematisch ist das Vorgehen der meisten Interviewer, zu stark die Abhängigkeit vom vorgefassten Idealbild eines »guten Bewerbers«.
Statt dessen muss für die zu besetzende Stelle ein zweckmäßiges Anforderungsprofil erstellt und ein passender Interviewleitfaden entworfen werden. Die Antworten des Bewerbers sind zielgerecht zu bewerten. Anhand dieses Leitfadens lässt sich die Eignungsbeurteilung um ein Vielfaches verbessern!
• Effiziente Personalauswahl durch das »strukturierte Interview«
• Umfangreiche Interviewleitfäden
• Kataloge mit Anforderungskriterien, Beispielfragen und Musterformularen
(Schäffer-Poeschel Verlag)
Pressestimmen zu dem Buch »Effiziente Personalauswahl« von Wolfgang Jetter:
»Effiziente Personalauswahl« zeigt Ihnen als Führungskraft, wie Sie durch strukturierte Einstellungsgespräche die richtigen Mitarbeiter finden. Für die zu besetzende Stelle muss ein zweckmäßiges Anforderungsprofil erstellt und ein passender Interviewleitfaden entworfen werden. So lässt sich die Eignungsbeurteilung um ein vielfaches verbessern. (Der Platow Brief)
Wolfgang Jetter hat sein eigenes Original evolutionär verbessert und erweitert, ohne die bisherigen Qualitäten zu beeinträchtigen. Personalfachleute, die auf dem heutigen Stand des Wissens sein wollen, kommen kaum um die Lektüre von Jetters Buch herum. (stellenlinks.ch)
Fazit: »Effiziente Personalauswahl« ist ein praxisorientierter Ratgeber mit wissenschaftlichem Touch. Mittelstandskompakt In seinem Buch zeigt der Autor sehr anschaulich, woran die Personalauswahl häufig scheitert. Sein Lösungsansatz: das strukturierte Einstellungsgespräch. Wirklich interessant wird das Buch für den Leser durch die ausführliche Beschreibung der einzelnen Schritte des strukturierten Interviews und dessen Umsetzung. Hier besticht das Buch durch seine umfassende Darstellung und durch Praxisbeispiele ... (getAbstract)
Wolfgang Jetter bleibt seiner Linie treu, verständliche, umsetzbare und theoretisch gut fundierte Empfehlungen für eine wirkungsvolle Vorbereitung, Durchführung und Auswertung zur Personalauswahl zu geben. (Rasche Nachrichten)
Anhand des vorliegenden Leitfadens lässt sich die Eignungsbeurteilung um ein Vielfaches verbessern. (Personal)
Dipl. Psych. Wolfgang Jetter ist geschäftsführender Gesellschafter der Jetter Human Ressource Management Consulting GmbH. In seiner Beratungstätigkeit hat er sich auf Change Management, Human Resource Management und Training (Interview-, Team und Führungstraining) spezialisiert. Davor war er Organisationspsychologe bei Siemens, Personalleiter bei BMW, Fachbereichsleiter für Human Resource Management bei Roland Berger und Partner und Geschäftsführer bei Accenture. Er ist auch Autor des Titels »Performance Management«. (Schäffer-Poeschel Verlag)
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