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Tom DeMarco beschreibt in seinem Roman »Der Termin« über Projektmanagement lebhaft und anschaulich die Prinzipien und Absurditäten, die die Produktivität eines Software-Entwicklungsteams beeinflussen.
Mr. Tompkins, ein von einem Telekommunikationsriesen soeben entlassener Manager, hat die Aufgabe, sechs Softwareprodukte zu entwickeln. Dazu teilt Tompkins die ihm zur Verfügung stehende gigantische Entwicklungsmannschaft in achtzehn Teams auf – drei für jedes Produkt. Die Teams sind unterschiedlich groß und setzen verschiedene Methoden ein. Sie befinden sich im Wettlauf miteinander und haben einen gnadenlos engen Terminplan.
Mit seinen Teams und der Hilfe zahlreicher Berater, die ihn unterstützen, stellt Mr. Tompkins die Managementmethoden auf den Prüfstand, die er im Laufe seines langen Managerlebens kennen gelernt hat. Jedes Kapitel endet mit einem Tagebucheintrag, der seine verblüffenden Erkenntnisse zusammenfasst.
(Hanser Verlag)
Pressestimmen zu dem Buch »Der Termin« von Tom DeMarco:
Spannend und unterhaltsam wie in einem Krimi schildert er den Verlauf eines Projektes [ ...] Tom DeMarco erzählt nicht nur eine Geschichte. Es gelingt ihm gleichzeitig, Basiswissen verständlich darzustellen. (Financial Times Deutschland)
Der Roman »Der Termin« ist eine herrliche Synthese aus Unterhaltung und der Vermittlung fachlicher Inhalte. (Handelsblatt)
Für den gestandenen Projektmanager bietet es eine interessant verpackte Zusammenfassung bekannter Prinzipien, der Projektanfänger erhält eine leicht verdauliche Kost serviert, die den Einstieg erleichtert. (c´t Magazin)
Tom DeMarco ist Projektmanagement-Experte, vielgefragter Berater und Autor zahlreicher im Carl Hanser Verlag erschienener Bestseller, zuletzt »Adrenalin-Junkies und Formular-Zombies – Typisches Verhalten in Projekten«. (Hanser Verlag)
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Der Termin – Ein Roman über Projektmanagement
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